イベント：カリフォルニアの医療幹部が相互運用性戦略について議論

掲載日時: 2026.05.13 18:00

イベント：カリフォルニアの医療幹部が相互運用性戦略について議論

カリフォルニアの医療幹部が相互運用性について熱く議論

カリフォルニア州ヨーバリンダで行われたHIMSS SoCalチャプターのCXOサミットでは、パネリストたちが「CXOたちが計画する接続戦略：パートナーシップと良い点、悪い点、複雑な点」と題されたトークで、相互運用性の議論に誰が関与すべきか、すべての利害関係者と協力する重要性、統合の人間的側面について議論しました。

リーダーシップの重要性

CHOC Children’sのモデレーターであるティファニー・ギアは、相互運用性計画の探索段階でどのリーダーシップ役割が関与すべきかをパネリストに尋ねました。

• 「外部からできるだけ多くを招待しよう」と、Loma Linda大学保健システムのIT副チーフであるバート・チャンセラー氏は述べました。
• 「リーダー、CEO、COOを当然のように招待し、組織のガバナンスをできる限り確保する」と言います。

多様な視点の重要性

ギエアは、高度に中央集権的な見方ではなく、多様な視点を持つことが重要であると強調し、意思決定プロセス中に資金配分も考慮する必要があると述べました。

1. クリニカSierra VistaのCIOであるマヌエル・ペドロザ氏は、すべての取り組みでコスト意識を持つことが重要であると語りました。
2. Arrowhead Regional Medical CenterのCIOであるアンドレア・ドートリ氏は、意図的で革新的であることが重要であり、ヘルスシステムが患者に奉仕するために努力していると述べました。

最後に、相互運用性の障壁が存在することを示し、データをArrowheadの最大の障害として指摘した。

相互運用性の文化の構築

パネリストたちは、自らの組織内で相互運用性の文化を作ることが同様に重要であり、革新的なアイデアの実装と並行して全スタッフへのサポートを確保することが重要であると述べました。