掲載日時: 2026.05.13 12:00
イベント:カリフォルニアの医療幹部が相互運用性戦略について議論
カリフォルニア州ヨーバリンダ–リチャード・ニクソン図書館で開催されたHIMSS SoCalチャプターのCXOサミットで、パネリストたちが「CXOが計画する接続戦略:パートナーシップと良い点、悪い点、複雑さ」というトークで、誰が相互運用性の議論に参加すべきか、すべてのステークホルダーと協力する重要性、および統合の人間側面について議論しました。
リーダーシップの重要性
- リーダーシップ役割が相互運用性計画の探索時にテーブルにいる必要がある
- 外部からできるだけ多くの人々を巻き込むことが重要
- 組織のガバナンスを確保するために、リーダーやCEO、COOをすべて巻き込んで協力する
多様な視点が重要
高度に中央集権化された視点よりも、多様な視点を持つことが重要で、意思決定プロセス中に資金の配分も考慮されるべきです。
コミュニティとの協力
コミュニティとの協力は、病院側にとって非常に重要です。効率性、コスト、品質などに焦点を当てることが重要であると述べられました。
相互運用性の文化を作る
組織内で相互運用性の文化を作ることも同じくらい重要であり、革新的なアイデアを実施する際に、全スタッフへのサポートを確保することと同様に重要です。
ソース元はこちら: HIMSS SoCal Annual CXO Event
免責事項:本記事はAIによって自動生成されたものであり、内容の正確性を保証するものではありません。詳細情報はソース元をご確認ください。


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